National Handlingsplan sætter ny tekstilretning for Danmark

På billedet ovenfor: Det samlede konsortium, som består af TRACE, Lifestyle & Design Cluster og DM&T, sammen med klima-, energi- og forsyningsminister Samira Nawa. Foto: Lars Engelaar

Hvordan får vi mere ud af færre tekstiler? Og hvordan får vi reparation, længere levetid og cirkulære løsninger til at fylde mere hos virksomheder, det offentlige og danskerne?

Det blev i dag konkretiseret, da konsortiet bag National Handlingsplan for Tekstiler præsenterede den nye handlingsplan sammen med klima-, energi- og forsyningsminister Samira Nawa.

Lanceringen foregik på Nationalmuseet for at understrege, at handlingsplanen er et fælles anliggende og at tekstiler indgår i hele vores liv. Til stede var flere end 200 repræsentanter for branchen, som skal være med til at drive omstillingen.

Ni initiativer skal omsætte ambitionerne til handling

Tekstilbranchen bidrager markant til den danske samfundsøkonomi og består af mange virksomheder, offentlige aktører, myndigheder og borgere. Handlingsplanens overordnede mål er at bidrage til reduktion af tekstilproduktion og -forbrug og dermed den samlede klima- og miljøbelastning fra tekstiler.

Klima-, energi- og forsyningsminister Samira Nawa siger: ”Vi skal være i tråd med tiden. Og tiden er ikke til masseproduktion og tekstilaffald i uanede mængder. For når vi bruger ressourcer, som vi gør i dag, så tager vi friheden fra fremtidens generationer. Derfor skal vi arbejde for en mere bæredygtig tekstilsektor, og derfor er jeg glad for at se, at branchen nu har syet de første sting i den rigtige retning.”

Handlingsplanens ni konkrete initiativer gennemføres frem mod 2030 og skal helt kort sikre, at 1) aktørerne har kapacitet til at gennemføre omstillingen, at 2) den nødvendige infrastruktur og rammerne er til stede, og at 3) medarbejdere og borgere har kompetencer og viden til at handle anderledes.

Hoteltæpper og tøj til sundhedssektoren

Mange virksomheder er allerede i gang og har gjort sig vigtige erfaringer. Ved lanceringen præsenterede nogle af dem, hvordan de gør omstillingen til forretning.

Dansk Wilton producerer tæppeløsninger til blandt andet hotel- og krydstogtbranchen. Ved lanceringen viste de, hvordan det ved hjælp af cirkulære principper er lykkedes med at genanvende op til 80% tæpperester i nye produkter. Støttet aktivt af virksomhedens designguide, der fungerer som et konkret dialog- og arbejdsredskab, så designvalg aktivt minimerer materialeforbrug og spild.

Borch Textile Group leverer personale- og patientbeklædning til blandt andet hospitaler, plejesektoren og industrielle vaskerier. I udviklingsselskabet Textile Pioneers udvikler de produkter og forretningsmodeller med fokus på genanvendte materialer, reparation, levetidsforlængelse og overskydende metervarer. De viste t-shirts med 60 % genanvendte tekstilfibre og hvordan flergangsprodukter – udviklet til vask 200 gange – allerede efter syv ganges brug er bedre for både miljø og økonomi.

Marie Busck, forperson for styregruppen og Chief Sustainability Officer hos Dansk Mode & Textil, siger: ”I Danmark har vi opbygget viden og erfaringer, ligesom vi allerede ser løfterige eksempler på, hvordan vi kan bruge tekstilerne længere og få mere værdi ud af dem. Men de gode eksempler står ofte alene. Vi er overbevist om, at vi med en fælles indsats, øget samarbejde og skalering af de gode løsninger både kan reducere vores klima- og miljøaftryk og styrke den danske tekstilbranches konkurrenceevne.”

Lokale reparationscaféer viser vejen

Ud over materialeforbrug og kvalitet sætter handlingsplanen fokus på udvikling af en landsdækkende reparationsinfrastruktur. Det skal være lettere for både virksomheder og borgere at forlænge tekstilers levetid.

Repair Café Danmark går foran som en frivillig forening og paraplyorganisation for 150 lokale Repair Caféer rundt om i landet. Ved lanceringen viste de forskellige reparationsteknikker og et inspirationskatalog. Drevet af frivillige, fungerer cafeerne som lokale fællesskaber, hvor lokale borgere kan lære at vedligeholde og reparere deres ting.

Betina Simonsen, direktør i Lifestyle and Design Cluster, siger : ”Reparation kan hjælpe cirkulære løsninger ud i praksis: Et produkt med en mindre skade bør repareres frem for kasseres, for når vi levetidsforlænger, bruger vi mindre tekstil. Her er erhvervsklynger vigtige, fordi vi kan samle hele økosystemet om fælles mål. Det er en særlig styrke ved handlingsplanen, at alle sektorens centrale aktører står bag den.”

Handlingsplanen har også fokus på udvikling af materialer til uddannelse samt en national informationsindsats, som kan hjælpe alle med at forstå kvalitet, vedligeholdelse og levetid som forudsætninger for, at vi får mere ud af færre tekstiler.

Vi skal vide hvad vi gør og hvad der virker

Der skal skabes bedre viden om, hvor meget de forskellige indsatser reducerer ressourceforbruget og tekstilernes klima- og miljøaftryk. Derfor etableres en national baseline samt en enkel, fælles ramme for opfølgning, læring og effektmåling med afsæt i TRACE Impact Framework.

Anette Juhl, direktør i TRACE, siger: ”Vi skal kunne dokumentere, hvilke indsatser der reelt flytter tekstilområdet. Derfor kobler vi handling med data og effektmåling, så vi løbende kan lære, justere og prioritere. Som en del af handlingsplanen vil vi også have fokus på offentlige tekstilindkøb. Hvilke nytænkte udviklings- og implementeringstiltag vil hjælpe det offentlige med at gå foran i tekstilomstillingen? Potentialet er stort, når de største indkøbere går foran.”

Et mere robust og sammenligneligt datagrundlag er afgørende for handlingsplanens succes, og vil være med til at understøtte både handlingsplanens initiativer og fremtidige prioriteringer på tekstilområdet.